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Lo sviluppo di modelli integrativi e di concetti che collegano le diverse fasi della governance del rischio da una prospettiva interdisciplinare possono essere interpretati come l’obiettivo globale  per gli approcci integrativi alla governance del rischio. Per tale ragione, il progetto di MIDIR ha sviluppato un “concetto di governance e resilienza del rischio integrativo e multidimensionale” nell’ottica di superare la tendenza menzionata relativa alla mancanza di interconnessioni tra le varie discipline, trovando la maniera giusta di trattare l’incertezza e l’ambiguità creando comunità resilienti.

Tutto questo si basa su un’indagine completa circa lo stato dell’arte relativo alla conoscenza e le metodologie applicate alla governance del rischio, avendo analizzato i concetti esistenti della governance del rischio con un focus sull’Europa ed alcuni input per situazioni non europee.

L’approccio di MIDIR è un concetto completo di governance del rischio che mira ad un coinvolgimento ampio e attivo dei decisori a livello amministrativo e politico e degli stakeholder.

Inoltre, esso offre una migliore comprensione ed accettazione  della ricerca da parte della società e, viceversa, porta gli interessi legittimi della società e dei singoli stakeholder nella ricerca e nella responsabilità di decisione. Il concetto  è supportato da un software in grado di monitorare la performance del processo di governance del rischio.


Il concetto consiste in:

Il sistema di indicatori è costituito da:

La prima fase del progetto MIDIR si è concentrata sugli aspetti procedurali e metodologici in un processo di governance del rischio, applicabili ad ogni scenario di rischio (Parte A). Essa ha utilizzato indicatori dinamici comunemente accettati, i quali hanno permesso un adattamento sulla base dei bisogni dell’istituzione responsabile, di uno specifico processo di governance del rischio. Inoltre, essa può essere utilizzata come base per l’elaborazione o la creazione della parte B, poiché le caratteristiche base della parte A, come ad esempio il coinvolgimento degli stakeholders, devono essere tenute in considerazione quando si procede alla definizione degli indicatori di contesto della parte B.

Di conseguenza, entrambe le parti sono interdipendenti, implementate simultaneamente e strettamente connesse l’una all’altra. L’applicazione pratica del processo è stata il focus dei casi studio:

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