L’interdipendenza delle parti A e B nella metodologia di MIDIR  può essere visualizzata con l’esempio dell’albero. I principali obiettivi del progetto MIDIR  possono essere interpretati come le radici dell’albero:

La gestione attuale del rischio è spesso caratterizzata dalla diffidenza nei decisori pubblici.

Vi è la necessità  di una maggiore partecipazione pubblica nelle valutazioni del rischio nell’ottica di rendere il processo decisionale più democratico, di aumentare l’interesse nonché la qualità dell’analisi tecnica  e di migliorare  la legittimazione e la pubblica accettazione delle decisioni politiche.

Per l’appunto, c’è bisogno di un software che sia in grado di monitorare continuamente la performance di un sistema di gestione esistente nell’ottica di identificare i prossimi rilevanti passi da fare.

A questo proposito, sono stati identificati alcuni indicatori, Key Performance, che sono utilizzabili in ogni ambiente di rischio, come provato dall’analisi che è stata descritta nel Deliverable 1.1 del progetto MIDIR. Questi indicatori sono visualizzati come i principali rami dell’albero.

Tuttavia, per aumentare la conoscenza specifica  di un certo ambiente di rischio, vi sono informazioni molto più dettagliate (Parte B).Tenendo in mente il disegno dell’albero, la parte B è mostrata dai piccoli rametti. Essi debbono essere identificati sulla base dei più importanti principi della governance del rischio, che sono misurati dagli indicatori della Parte A o dai rami dell’albero. Questo garantisce la loro giusta applicazione. In questo contesto, l’analisi di interesse, descritta nel capitolo 3, riveste un ruolo importante nel preparare i processi di coinvolgimento degli stakeholders.

Infine, sono stati identificati valori di misurazione mostrando la performance attuale di un certo indicatore. Essi sono mostrati come foglie dell’albero.

Questa è la prospettiva della scorecard, inserita in MIDIR da un software di monitoraggio elettronico. Esso visualizza la performance del processo della governance del rischio. La scorecard offre una serie di valori di misurazione appropriati che danno supporto agli organismi responsabili nel controllare e valutare il processo di governance del rischio verso il conseguimento di obiettivi strategici.