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Das MIDIR-Projekt war in drei Schritten realisiert:

  • Entwicklung eines übergreifenden Risk Governance Konzeptes (2006)
  • Zwei Fallstudien zur Erprobung dieses Konzeptes in Risikomanagementkulissen unterschiedlicher Kulturen (2007) sowie
  • Aktivitäten der Vernetzung, Kommunikation und Verbreitung des Konzeptes.

Die Fallstudien fanden schwerpunktmäßig in Deutschland und Italien statt und behandelten folgende Themen:

Beide Risikokulissen sind noch relativ neu in der öffentlichen Diskussion. Sie wurden ausgewählt, weil sie durch große Ungewissheit und Vieldeutigkeit (d.h. Pluralität der unterschiedlichen Interessen, Prioritäten, Verständnisse, Werte usw.) gekennzeichnet sind.

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